Découvrez exactement ce que vous coûte une livraison échouée, et combien les colis retournés (RTS) font réellement perdre à votre boutique chaque mois.
Vos résultats
Coût mensuel total des RTO
— —Chiffre d'affaires jamais encaissé
—Coût annualisé des RTO
—Le « chiffre d'affaires jamais encaissé » est une opportunité perdue, pas un coût supplémentaire : il est affiché séparément et jamais additionné au coût RTO ci-dessus, pour éviter de compter deux fois le même retour. Les chiffres partent des commandes confirmées ; pour intégrer les leads et le taux de confirmation, utilisez le calculateur de profit COD.
Chaque retour vous coûte deux fois : à l'aller, puis au retour. Les confirmations WhatsApp et la vérification d'adresse de CODSPOT réduisent le taux de RTO avant qu'il n'impacte votre rentabilité.
Démarrer l'essai gratuitUne livraison échouée ne coûte pas que les frais de retour. Trois coûts s'accumulent sur chaque colis RTO :
Toute commande confirmée qu'un transporteur expédie mais que le client refuse, qu'on ne peut pas joindre, ou qui revient à vous pour toute autre raison — le colis fait un aller-retour complet sans générer de chiffre d'affaires.
Le taux de livraison (utilisé dans le calculateur de profit COD) se mesure sur les commandes confirmées et montre la part livrée. Le taux de RTO est le même ratio vu de l'autre côté — la part revenue. Les deux totalisent toujours 100 % des commandes confirmées.
Non — ce sont deux chiffres volontairement séparés. Le coût de retour est ce que vous avez réellement déboursé (frais de transport, emballage, valeur produit non récupérée). Le chiffre d'affaires perdu est ce que vous auriez encaissé si la commande avait été livrée. Les additionner surestime votre perte réelle.
La plupart des RTO viennent d'une intention non confirmée ou d'une mauvaise adresse. Confirmer les commandes par téléphone ou WhatsApp avant expédition, vérifier l'adresse de livraison et relancer le client avant le passage du livreur réduisent les colis refusés et non livrables.
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